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軟件開發(fā)可行性研究報(bào)告范文(軟件開發(fā)的可行性研究報(bào)告) 軟件開發(fā)

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本文目錄一覽:

  • 1、軟件可行性分析報(bào)告范文
  • 2、軟件可行性分析報(bào)告怎么寫?
  • 3、求一個(gè)軟件開發(fā)的可行性分析的示范文檔,謝謝!
  • 4、可行性研究報(bào)告范文

軟件可行性分析報(bào)告范文

第一章 1.引言

1.1編畢困寫目的

1.2項(xiàng)目背景

1.3定義

1.4參考資料

第二章 2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4可行性研究方法

2.5評(píng)價(jià)尺度

第三章 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2工作負(fù)荷

3.3費(fèi)用支出

3.4人員、設(shè)備

3.5局限性 4

第四章 4.所建議技術(shù)可行性分析

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

第五章 5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分簡(jiǎn)坦析

5.1支出

5.2效益

5.3收益/投資比

5.4投資回收周期

5.5敏感性分析手咐念

第六章 6.社會(huì)因素可行性分析

6.1法律因素

6.2用戶使用可行性

第七章 7.其他可供選擇的方案

第八章 8.結(jié)論

軟件可行性分析報(bào)告怎么寫?

我國(guó)的軟件技術(shù)行業(yè)也在不斷的發(fā)展和提升的,華經(jīng)縱橫知襲咨詢相關(guān)專家通過(guò)對(duì)幾年來(lái)全國(guó)主要地市及重點(diǎn)經(jīng)銷企業(yè)軟件價(jià)格實(shí)地調(diào)研,在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)整理歸納出了軟件產(chǎn)品的應(yīng)用策略,包括軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、品牌策略等,對(duì)擬進(jìn)入軟件行業(yè)和已經(jīng)入軟件行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價(jià)值。以及軟件銷售專業(yè)人士,同時(shí)結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)提供的二手權(quán)威資料以及工具分析模型,對(duì)軟件價(jià)格走勢(shì)及影響因素進(jìn)行了深度研究并最終形成了本報(bào)告。

在軟件國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)一般特征(如產(chǎn)業(yè)生命周期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度)方面,采用期刊雜志等二手權(quán)威資料,結(jié)合靜態(tài)和動(dòng)態(tài)研究方法;在軟件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、企業(yè)市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品生前正產(chǎn)成本及構(gòu)成、軟件項(xiàng)目投資建設(shè)情況方面,主要根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司數(shù)據(jù)庫(kù)等一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,采用的定量和定性研究方法;

在軟件消費(fèi)量,價(jià)格走勢(shì)搭悔兄下游消費(fèi)群體構(gòu)成及消費(fèi)特點(diǎn),消費(fèi)的區(qū)域性,品牌滿意度調(diào)研以及渠道調(diào)查方面,主要采用實(shí)地調(diào)研獲取一手資料并通過(guò)模型工具得出結(jié)論;

在軟件進(jìn)口市場(chǎng)、出口市場(chǎng)及進(jìn)出口政策方面,通過(guò)對(duì)海關(guān)二手權(quán)威資料的整理分析,得出軟件進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、地域格局及金額,采用的定量和定性研究方法;

在軟件重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品投放區(qū)域格局方面,主要采用實(shí)地調(diào)研獲取一手資料方法;在北京、上海、深圳、西安四個(gè)重點(diǎn)區(qū)域城市的軟件市場(chǎng)調(diào)查方面,根據(jù)公司歷年監(jiān)測(cè)資料對(duì)各城市的軟件品牌結(jié)構(gòu)、消費(fèi)渠道、價(jià)格變化、產(chǎn)品滿意度作了統(tǒng)計(jì)分析和比較分析;

在軟件細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用特點(diǎn)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)模式、發(fā)展趨勢(shì)方面,進(jìn)行了實(shí)證分析和規(guī)范分析,主要采用期刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)站等二手權(quán)威資料;產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)研究;方便客戶重點(diǎn)把握,同時(shí)就軟件的行業(yè)主要問題提出了華經(jīng)獨(dú)家策略建議。

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可行性研究報(bào)告

一、可行性研究報(bào)告 1

1.引言 2

1.1編寫目的 2

1.2項(xiàng)目背景 2

1.3定義 2

1.4參考資料 2

2.可行性研究的前提 2

2.1要求 2

2.2目標(biāo) 3

2.3條件、假定和限制 3

2.4可行性研究方法 3

2.5決定可行性的主要因素 3

3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 3

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 3

3.2工作負(fù)荷 3

3.3費(fèi)用支出 3

3.4人員 3

3.5設(shè)備 3

3.6局限性 3

4.所建議技術(shù)可行性分析 3

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述 3

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程 3

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性 3

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響 3

4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià) 3

5.所建議系統(tǒng)中做經(jīng)濟(jì)可行閉培簡(jiǎn)性分析 3

5.1支出 3

5.2效益 3

5.3收益/投資比 3

5.4投資回收周期 3

5.5敏感性分析 3

6.社會(huì)因素可行性分析 3

6.1法律因素 3

6.2用戶使用可行性 3

7.其他可供選擇的方案 3

1.引言

1.1編寫目的

【闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的,指明讀者對(duì)象。】

1.2項(xiàng)目背景

【應(yīng)包括:

a.?所建議開發(fā)軟件的名稱;

b.?項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位;

c.?項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。】

1.3定義

【列出文檔中所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫詞的原文。】

1.4參考資料

【列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期、出版單位或資料來(lái)源,可包括:

a.?項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.?與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料;

c.?文檔中所引用的資料轎褲,所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范?!?/p>

2.可行性研究的前提

2.1要求

【列出并說(shuō)明建議開發(fā)軟件的基本要求,如

a.?功能;

b.?性能;

c.?輸出;

d.?輸入;

e.?基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程;

f.?安全與保密要求;

g.?與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng);

h.?完成期限。】

2.2目標(biāo)

【可包括:

a.?人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)?。?/p>

b.?處理速度的提高;

c.?控制精度或生產(chǎn)能力的提高;

d.?管理信息服務(wù)的改進(jìn);

e.?決策系統(tǒng)的改進(jìn);

f.?人員工作效率的提高,等等。】

2.3條件、假定和限制

【可包括:

a.?建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命;

b.?進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限;

c.?經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用限制;

d.?法律和政策方面的限制;

e.?硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制;

f.?可利用的信息和資源;

g.?建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間。】

2.4可行性研究方法

2.5決定可行性的主要因素

3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2工作負(fù)荷

3.3費(fèi)用支出

【如人力、設(shè)備、空間、支持***
、材料等項(xiàng)開支?!?/p>

3.4人員

【列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量?!?/p>

3.5設(shè)備

3.6局限性

【說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)。】

可行性研究報(bào)告范文

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【可行性研究報(bào)告范文一】

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

主要內(nèi)容:

1.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

范例:

可行性研究報(bào)告的參考格式

第一章概況

合營(yíng)企業(yè)的名稱

合營(yíng)企業(yè)的地址

中方負(fù)責(zé)人

外方負(fù)責(zé)人

1.合營(yíng)的由來(lái)

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及納卜國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)

1.合營(yíng)的模式

2.合營(yíng)的規(guī)模

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供

應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)

1.公司職工定員

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1.主要原料

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的燃衫途徑。

3.包裝材料

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)

第五章安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技洞段穗術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)

3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)

第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成

具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評(píng)語(yǔ)

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章

(一)設(shè)計(jì)能力財(cái)務(wù)分析

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)

合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

*年*月*日

附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)

投資估算表

 【可行性研究報(bào)告范文二】

XXXX有限公司

承辦單位: 投資方:

可行性研究報(bào)告

*年*月*日

一、基本概況

1、名稱:一外商投資公司

2、法定地址:南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

3、企業(yè)主管部門:無(wú)

4、經(jīng)營(yíng)范圍:

5、規(guī)模:總投資

6、外銷比例: % 二公司各方(自然人) 1、 2、 3、 三公司投資情況

1、總投資 ,注冊(cè)資本 。

2、注冊(cè)資本中各方認(rèn)繳額,比例及出資方式:

⑴ 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;

⑵ 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;

⑶ 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;

3.投資方在驗(yàn)資以后,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照

四利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

投資方獨(dú)享利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),虧損。

五經(jīng)營(yíng)期限 年。

六項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)江寧開發(fā)區(qū)管委會(huì)于 年 月 日以江寧開發(fā) 號(hào)文批準(zhǔn)。

七可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)人名單:

負(fù)責(zé)人: ; 技術(shù)負(fù)責(zé)人: ; 經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人: 。

八總的概況結(jié)論,問題和建議

該項(xiàng)目可以實(shí)施,關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā),發(fā)展高科技,建議盡快實(shí)施。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)

一產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途

三產(chǎn)品生產(chǎn)安排

設(shè)計(jì)產(chǎn)品為 系列,每個(gè) 系列為 車間,各負(fù)其責(zé),按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排,技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)保障,研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和軟件的開發(fā)應(yīng)用。

四產(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃

產(chǎn)品的銷售由銷售部負(fù)責(zé),通過(guò)建設(shè)、交通、水利等主管部門了解各相關(guān)企事業(yè)單位,做產(chǎn)品廣告宣傳,在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設(shè)立辦事處,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。

三、物料、能源供應(yīng)及交通安排

一主要原輔材料年需求量及來(lái)源

二能源(水、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和辦法 三交通運(yùn)輸解決辦法

四.項(xiàng)目選址及依據(jù) 一 廠址選擇方案及依據(jù):

二項(xiàng)目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為: 解決途徑和辦法:

五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù) 一產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù)

該產(chǎn)品在檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有具體的性能指標(biāo)要求,本公司主要致力于智能軟件的開發(fā)在機(jī)械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計(jì)算機(jī)軟件加以配合,形成高端產(chǎn)品。

(工藝流程圖):

二生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù)

通用設(shè)備,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(需新置設(shè)備、車輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單):(萬(wàn)元)

六、經(jīng)營(yíng)組織安排

1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理按照《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

公司擬采用如下組織結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)人員

企業(yè)管理人員 人,研發(fā)人員 人,技術(shù)工人 人,共計(jì) 人。

七、境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法

一環(huán)境污染源及其治理 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)污染。 二勞動(dòng)安全措施 1、制定安全操作規(guī)程。 2、制定安全管理制度。 3、對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。 4、加強(qiáng)安全檢查。 三衛(wèi)生措施

1、制定衛(wèi)生管理制度。 2、明確職責(zé)。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。

八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一合同、章程簽訂及報(bào)批: 年 月 二資金到位及驗(yàn)資: 年 月 三領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本: 年 月 四土建和配套工程竣工: 年 月 五設(shè)備購(gòu)置到位: 年 月 六安裝調(diào)試、人員培訓(xùn): 年 月 七正式投產(chǎn): 年 月

九.財(cái)務(wù)綜合分析 (成本、利潤(rùn)、外匯平衡測(cè)算見附表二、三)

按平均年度各項(xiàng)效益指標(biāo)如下:

一銷售總額 萬(wàn)元 (生產(chǎn)銷售總成本萬(wàn)元)。 二創(chuàng)匯 萬(wàn)美元。

三銷售利潤(rùn) 萬(wàn)元,銷售利潤(rùn)率%。

四稅后利潤(rùn)(純利潤(rùn)) 萬(wàn)元。純獲利率 %。 五項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 = 稅后利潤(rùn) / 總投資 × 100% = / ×100%= %。 六產(chǎn)量保本點(diǎn):

固定費(fèi)用 /(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用) = 萬(wàn) 七投資回收期:

項(xiàng)目總投資/(年純收入+折舊) = 年

十.簽字確認(rèn): 甲方: 代表:

年 月 日

 【可行性研究報(bào)告范文三】

項(xiàng)目名稱:大化坪鎮(zhèn)毛竹深加工項(xiàng)目 項(xiàng)目地點(diǎn):安徽省霍山縣大化坪鎮(zhèn) 項(xiàng)目規(guī)模:年產(chǎn)竹膠板13500立方米 項(xiàng)目主管單位:大化坪鎮(zhèn)人民政府 項(xiàng)目申報(bào)單位:大化坪鎮(zhèn)人民政府 項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間:二OO八年六月二十日

一、項(xiàng)目的背景

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、主要原材料供應(yīng)的可行性

2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

3、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性

4、水、電、路條件的可行性

三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)

四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算

五、生產(chǎn)工藝流程 六、效益分析錄。

一、項(xiàng)目的背景

大化坪鎮(zhèn)位于大別山腹地,霍山縣西南部,佛子嶺水庫(kù)上游,全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里,轄13個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),206個(gè)村民組,2.6萬(wàn)人,山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝,是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)毛竹面積5萬(wàn)畝,是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根,年采伐量200萬(wàn)根,素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。

由于地形復(fù)雜,一般坡度在30度以上,年平均氣溫14℃-15℃,年降水量1300mm,土壤為普通黃棕壤,山土黃棕壤,土層以砂礫質(zhì)為主,質(zhì)地疏松,海拔一般在250-750之間,境內(nèi)峰巒起伏,溝壑縱橫,風(fēng)景秀麗,海拔落差大,雨水充足,四季分明,氣候宜人,由于優(yōu)越的地理和氣候條件,非常適宜于毛竹的生長(zhǎng),且生長(zhǎng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn),因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

(一)原材料供應(yīng)的可行性

大化坪鎮(zhèn)屬里山區(qū),全鎮(zhèn)毛蓄積量大,年采伐量達(dá)200多萬(wàn)根,該項(xiàng)目的實(shí)施,年需求量為150萬(wàn)根,占年采伐量的65%,同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用,因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需,只要認(rèn)真組織收購(gòu)即可。 (二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,經(jīng)過(guò)熟練工人的認(rèn)真操作即可。 (三)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性

近年來(lái),隨著人們生活水平的不斷提高,以及對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大,竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域,同時(shí)城鎮(zhèn)居民對(duì)竹制品的需求量也在逐年增加,因而投資開發(fā)竹制品加工,具有廣闊的市場(chǎng)前景。

(四)水、電、路條件的可行性

大化坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源,小水電裝機(jī)容量1萬(wàn)多千瓦,同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮(zhèn),因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。

大化坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里,村組道路已基本貫通,鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯(cuò),交通十分便利,六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過(guò),因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。

三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)

大化坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工,同時(shí)對(duì)毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用,由于毛竹屬再生資源,通過(guò)有計(jì)劃地采伐,對(duì)環(huán)境無(wú)任何影響。

四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算

按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì),項(xiàng)目總投資1820萬(wàn)元,其中:設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測(cè)算的產(chǎn)品成本,考慮到三項(xiàng)資金占用因素,測(cè)算為1300萬(wàn)元,項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后,年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬(wàn)元。

五、生產(chǎn)工藝流程

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益分析 以年產(chǎn)竹膠板13500m3計(jì)算 1、每立方米竹膠板可獲利潤(rùn) (1)每立方米竹膠板直接成本 原材料采購(gòu) 1938元 鋸材費(fèi) 50元 干燥費(fèi) 50元 人工工資 300元 電費(fèi) 150元 輔助材料 250元 稅金 250元 小計(jì) 2988元

2)每立方米竹膠片間接費(fèi)用 銷售費(fèi)用 280元 管理費(fèi)用 104元 財(cái)務(wù)費(fèi)用 103元 小計(jì) 487元

生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元 (3)每立方米竹膠板可獲利潤(rùn)

按每立方米市場(chǎng)銷售價(jià)格4070元計(jì)算 獲利潤(rùn)為:4070-3475=595元 2、年生產(chǎn)13500m3可獲利潤(rùn)為:

13500×595=8032500元 實(shí)現(xiàn)稅金3375000元 共計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅11407500元

(二)社會(huì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1140.7萬(wàn)元,同時(shí)可安排50人就業(yè),全年支付工資50萬(wàn)元,同時(shí)該項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃,是對(duì)資源的合理開發(fā)和利用,是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。

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