今天給各位分享***開發(fā)人員配比的知識，其中也會對***開發(fā)人員配比怎么做進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件公司測試人員和開發(fā)人員的比例應(yīng)是多少?
• 2、APP開發(fā)需要哪些流程,為什么這么貴
• 3、軟件項目管理的組織管理
• 4、web產(chǎn)品的前端工程師在整個開發(fā)團隊中,人員比例多少合適?
• 5、軟件各階段人員、時間比例

軟件公司測試人員和開發(fā)人員的比例應(yīng)是多少?

而在微軟公司中，測試人員與開發(fā)人員的比例為5~5之間，即一個開發(fā)人員背后，至少要有兩位軟件測試工程師保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。

先說微軟，老牌軟件公司，有錢，***充足，測試開發(fā)比基本穩(wěn)定在1：1。當然，這說的是一般情況，或者說是平均情況。再說谷歌，新興軟件公司，有錢，***充足，測試開發(fā)比基本穩(wěn)定在1：10。

在國外，一般軟件測試人員與軟件開發(fā)人員的崗位設(shè)置比例是1：1，像微軟在開發(fā)windows2000時候使用的軟件開發(fā)人員是1700名，而專業(yè)的測試工程師有3200名，測試開發(fā)人員比例高到7：1，由此可見軟件測試崗位重要性的不一般。

某著名國際軟件企業(yè)的軟件測試人員與軟件開發(fā)人員的比率達到了3：5左右，并且在實踐過程已經(jīng)證明了這種人員結(jié)構(gòu)的合理性。

***開發(fā)需要哪些流程,為什么這么貴

需求梳理，要明確甲方具體要做什么功能，要達到什么目的，主要是雙方的溝通成本高。

第一步：需求分析，包括了解用戶的需要的開發(fā)平臺、具體產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算等 第二步：需求評估，包括評估功能需求技術(shù)難度、設(shè)計需求可行性與體驗、項目預(yù)期完成時間、實際開發(fā)費用。

做一個手機***軟件一般需要以下流程：梳理需求——設(shè)計流程——設(shè)計原型（簡易的用戶界面，只是包含了一些字段，沒有做排版和美化）——設(shè)計UI（用戶界面）——編寫代碼——測試——上架。

軟件項目管理的組織管理

1、項目管理的主要內(nèi)容包括項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理等。項目范圍管理。這主要是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。主要工作包括了范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

2、公司實行項目管理時，首先要成立項目管理委員會，項目管理委員會下設(shè)項目管理小組、項目評審小組和軟件產(chǎn)品項目組。項目管理委員會項目管理委員會是公司項目管理的最高決策機構(gòu)，一般由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。

3、軟件開發(fā)中的開發(fā)人員是最大的***。對人員的配置、調(diào)度安排貫穿整個軟件過程，人員的組織管理是否得當，是影響對軟件項目質(zhì)量的決定性因素。

web產(chǎn)品的前端工程師在整個開發(fā)團隊中,人員比例多少合適?

UI設(shè)計人員 在原型設(shè)計完成后，有專門的UI設(shè)計師（可以理解成美工）來負責頁面設(shè)計，比如使用PhotoShop設(shè)計出網(wǎng)站的主頁、二級頁面…的效果圖，供用戶或產(chǎn)品經(jīng)理審查。

如果是操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等大型基礎(chǔ)軟件，需要院士級大神3人，千里挑一級技術(shù)大神10-20人，百里挑一級架構(gòu)師50-100人，高級軟件開發(fā)工程師800-1000，開發(fā)者2000人。

一般規(guī)模不大的程序，有分工的話，也就兩個人。一個人負責前端開發(fā)，一個人負責后端開發(fā)?！军c擊查看小程序開發(fā)底價】如果公司規(guī)模不大，那可能也就一個人開發(fā)，前端和后端都由你負責。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國外的前端開發(fā)人員和后端開發(fā)人員比例約為1：1，而國內(nèi)的比例則低于1：3，這導(dǎo)致了web前端開發(fā)職位的人才缺口巨大。

據(jù)統(tǒng)計，目前國外的前端開發(fā)人員和后端開發(fā)人員比例約1：1，但是在國內(nèi)比例卻在1：3以下，中高級Web前端開發(fā)職位人才更是缺口巨大。

據(jù)統(tǒng)計，國外的前端開發(fā)人員和后端開發(fā)人員比例約為1：1，但是國內(nèi)比例卻在1：3以下，web前端開發(fā)職位的人才缺口巨大。

軟件各階段人員、時間比例

軟件從設(shè)計到調(diào)試總占比65%-85%之間。軟件各個生命階段時間大致分布；***階段占2%~3%，需求分析占10%~25%，軟件設(shè)計占20%~25%，編碼占15%~20%，測試和調(diào)試占30%~40%。應(yīng)用軟件是為了某種特定的用途而被開發(fā)的軟件。

比例是10%至30%。軟件項目管理的比例因項目而異，可以占據(jù)整個項目的10%至30%的比例，會更高或更低。

這是根據(jù)所要開發(fā)的軟件的性質(zhì)、開發(fā)過程模型、開發(fā)團隊的人員配備等來決定的，沒有統(tǒng)一固定的比例分配模式。如果軟件項目越新穎、所涉及的應(yīng)用領(lǐng)域越偏僻，需求分析所占用的時間就越多。

一個軟件項目大約30%的工作量在開發(fā)階段，70%的工作量在維護階段。軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程模盯伍。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。

2 ）40-20-40 規(guī)則只應(yīng)用來作為 一個指南 ，實際的工作量分配比例必須按照 各項目的特點 來決定。用一張圖來了解關(guān)于 軟件各階段的工作量 分配比例。

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