大型 IT 企業(yè)如何進(jìn)行專利布局？軟件著作權(quán)登記需要費(fèi)用多少要解釋這個(gè)話題，首先要明白什么是專利，申請費(fèi)用六百元到一千元不等。我國專利法中對專利定義成三種，包含發(fā)明專利，實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。并規(guī)定發(fā)明專利權(quán)的期限為 20 年，實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為 10 年，均自申請日起計(jì)算。
發(fā)明專利：對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。
實(shí)用新型：對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者他們的結(jié)合所提出的適用于實(shí)用的技術(shù)方案。
外觀設(shè)計(jì)：對產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或者結(jié)合所做出的富有美感并適用于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。
專利布局的目的
專利布局并不是一種毫無目的，僅僅以數(shù)量取勝的專利申請行為。一般來說，專利布局是企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式的需要，是對兩者的強(qiáng)有力支撐。盲目的專利申請不僅會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，甚至可能會(huì)錯(cuò)失最佳的專利布局時(shí)機(jī)，或是給競爭對手的攻擊或模仿留下較大的漏洞。盲目的專利申請實(shí)際上無法有效發(fā)揮專利的基本保護(hù)功能，不能借這些專利實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的強(qiáng)有力保護(hù)，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在商業(yè)競爭中處于不利地位。這一點(diǎn)，看看諸多 IT 巨頭被迫支付的專利授權(quán)費(fèi)用就知道了。
專利布局的重要性
專利布局是企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略的起點(diǎn)，而且貫穿整個(gè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施過程，對企業(yè)專利傳略的實(shí)施效果，乃至企業(yè)發(fā)展愿景和目標(biāo)的完成都至關(guān)重要。
專利布局 & 專利挖掘
兩者最大的區(qū)別在于工作重心不同。專利挖掘是如何從發(fā)明人憑借其意識自發(fā)地提出專利申請，發(fā)展為專利人員和技術(shù)人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、挖掘出更多適合申請專利的技術(shù)點(diǎn)，主要針對專利產(chǎn)生過程。專利布局強(qiáng)調(diào)通過合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，構(gòu)建系統(tǒng)化的、有組織的、有競爭力的專利組合，強(qiáng)調(diào)的是支撐和服務(wù)于商業(yè)競爭需求和商業(yè)競爭布局的專利部署，是專利包的構(gòu)建。
IT 企業(yè)專利布局現(xiàn)狀
IT 企業(yè)大致分為三層：
硬件，主要指數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理和傳輸?shù)闹鳈C(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備；
軟件，用來存儲(chǔ)、獲取、處理數(shù)據(jù)和信息的各種軟件；
應(yīng)用，指分析、評估、使用各種數(shù)據(jù)和信息。
最近幾年時(shí)間里，智能手機(jī)廠商之間的專利訴訟時(shí)常能夠看到，這也是 IT 行業(yè)內(nèi)專利保護(hù)愈來愈被重視、利用的體現(xiàn)。以手機(jī)芯片為例，法國一家公司在 2016 年發(fā)布的《芯片行業(yè)專利分析及專利組合質(zhì)量評估報(bào)告》顯示，芯片專利數(shù)量在過去的 18 年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了 6 倍的驚人增長，2001 年開始呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢，2010 年依賴專利申請的節(jié)奏加快，2013 年底已經(jīng)超過 4 萬件專利，截止 2015 年年底已公開的申請數(shù)量接近 300 件。
蘋果起訴三星專利侵權(quán)的這件事，斷斷續(xù)續(xù)六年，2016 年美國法院判定三星侵犯蘋果 iPhone 的三項(xiàng)設(shè)計(jì)專利，要求三星向蘋果賠償 3。99 億美元。三星也承認(rèn)侵犯蘋果的三項(xiàng)專利，但認(rèn)為賠償金額不合理，最終上訴到最高法院。美國最高法院近日作出裁定，認(rèn)為雖然三星侵犯蘋果設(shè)計(jì)專利，但無需賠償如此大的金額。案件將重新在下級法院繼續(xù)審理，決定新的賠償數(shù)額。
上面這個(gè)例子體現(xiàn)了美國 IT 企業(yè)極強(qiáng)的專利保護(hù)和專利布局意識。我們來看看高通公司，它之所以可以成為 3G 時(shí)代的壟斷霸主，正是源于其手握核心專利和標(biāo)準(zhǔn)必要專利的成功布局。高通公司研發(fā)的 CDMA 通信技術(shù)成為全球三大 3G 標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，任何一家手機(jī)廠商都不得不向其繳納專利費(fèi)用。4G 時(shí)代，為了抵制高通的壟斷行為，業(yè)界在指定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不再繼續(xù)采用 CDMA 技術(shù)，但是高通手上還有其他牌，它儲(chǔ)備了其他核心專利。
再看看其他美國企業(yè)。IBM 公司多年來蟬聯(lián)專利持有量第一，僅 2014 年的授權(quán)專利就達(dá)到 7537 項(xiàng)。不僅自身專利產(chǎn)出量大，該公司還根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品擴(kuò)展、技術(shù)儲(chǔ)備等多種因素，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了大量的專利并購。
國內(nèi)，小米公司為了彌補(bǔ)專利儲(chǔ)備不足的短板，不斷收購 Intel、博通、微軟等公司的專利包。
IT 領(lǐng)域的專利布局難點(diǎn)
和傳統(tǒng)行業(yè)不同，IT 領(lǐng)域的技術(shù)更新太快，迭代周期短，尤其是 APP 這類軟件產(chǎn)品的生命周期很短，但是無論申請哪種類型的專利都需要一定的周期才能獲得授權(quán)，因此，企業(yè)專利申請應(yīng)該盡早進(jìn)行，且有選擇地在不同國家或地區(qū)進(jìn)行專利布局。
特別注意的是，軟件產(chǎn)品由于其產(chǎn)品無形化，不符合實(shí)用新型保護(hù)客體要求，因此只能申請發(fā)明專利保護(hù)，或者對其呈現(xiàn)出的交互界面可以采用外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)。
IT 領(lǐng)域?qū)＠季植呗?/p>
專利布局策略大致可以分為改進(jìn)方案布防、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)布防、產(chǎn)品立體布防、友商聯(lián)合布防、顯性特征布防、上下游全面布防等幾類。
1、改進(jìn)方案布防：IT 領(lǐng)域一開始是以硬件為核心的傳統(tǒng) IT 時(shí)代，硬件改進(jìn)和軟件改進(jìn)的界限較為明顯，隨著智能硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)階段的 IT 產(chǎn)品通常是基于智能硬件和控制軟件構(gòu)成的整體
