隨著項目管理軟件逐漸的出現(xiàn)在人們的視野中，企業(yè)開始將傳統(tǒng)的項目管理方式轉移到軟件上去，通過更加智能、自動化、高效的方式來對項目進行運營和管理。在這個快節(jié)奏的社會中，企業(yè)的每一個項目也會被要求高效保質完成，因此，項目管理軟件不可或缺。

　　項目管理軟件可以優(yōu)化流程提高效率，我們一起來看一下，項目管理軟件如何做到。

　　1.優(yōu)化工作流程

　　項目具有一個完整的生命周期，它從需求開始，直到項目落地完成，這期間會涉及到眾多流程需要進行管理。項目管理軟件可以扮演一個流程梳理的角色，可以將企業(yè)實踐中，最有效、最快捷的流程制作為一個標準的項目流程，為項目管理部門制訂統(tǒng)一的成功路線圖。

　　2.降低管理成本

　　企業(yè)使用項目管理軟件之后，通過自動化工作流功能來完成項目執(zhí)行過程中的重復率高、價值量低的日常工作，這樣可以將項目成員從這些繁雜的工作中解放出來，將更多的精力放在任務推進、縮短項目周期等工作上，從而降低項目管理成本。

　　3.促進協(xié)同辦公

　　項目的順利運行離不開團隊協(xié)作。社交型項目管理軟件可以讓信息在部門與部門之間、人與人之間實時互通，通過群組、聊天、文件共享等加強企業(yè)各團隊之間的合作，打破信息孤島，提升信息流通效率，促進各部門之間的協(xié)同發(fā)展。

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